Konsolidacija pameti

Pre nekih 7-8 godina, British Telecom je startovao svoj projekat BT 21^st Century Network (BT 21 CN). Ja sam ga koliko-toliko pratio posredstvom raznih pisanija na Internetu, trudio se da proniknem u njegovu suštinu. Što reče jedna moja kolegenica neki dan "Niko se ne bavi suštinom", zato sam ja kao nezgodan, težak i neupravljiv (kako me već karakterišu) rešio da probam. Neću sad o tome šta je sve bilo i kako je bilo i šta je s tim BT postigao ili nije, ali neke lekcije morate i možete naučiti i od drugih. 

Suština BT 21CN je bila konsolidacija mreže i smanjenje broja objekata i mrežnih čvorova. Osim pripreme za NGN mrežu sledeće generacije, jasno je da je glavni cilj bilo smanjenje troškova mreže.  Operatori koji ne vode računa o tome ili nisu vodili računa o tome, u bliskoj budućnosti biće u velikim problemima. Povećanje broja objekata i nekontrolisani rast (broja) čvorišta mreže su pogubni za buduće poslovanje operatora. Sve dođe na naplatu i sve ima svoju meru da stvari ne bi prooscilovale, mi električari bi to trebalo dobro da znamo. 

Druga stvar koju želim ovde da istaknem je investiranje tj. preinvestiranje. Ako se desi da se zaglavite sa prihodom i od mreže i servisa koje pružate ne dobijate očekivano (mnogo), to ne znači da treba da ulažete više ili sve više da biste zaradili koliko mislite da treba. Preinvestiranje i gomilanje kapaciteta (zalihe!) jednako je loše ili je možda i “grđe” od podinvestiranja. Niko neće da se bavi postojećim stanjem i zaostavštinom, svi bi da rade nešto novo. A to ne može uvek i ne može stalno. Ima li dovoljno zainteresovanih da plate i nadoknade uloženo? Prvo prodaj, onda gradi – to je danas zlatno pravilo u telekom-biznisu (first sell, then build)! Osim toga, možda nije loše malo maziti postojeće korisnike, nego juriti tuđe ili nove. To sigurno manje košta, a to u doba krize i skupih para nije zanemarljivo.

Telekom biznisu predviđaju blagu stagnaciju u narednim godinama (prejak je lobi proizvođača opreme da bi se neko usudio da predvidi veću stagnaciju!) Možda je pravo vreme posvetiti se čišćenju dvorišta (čitaj: optimizaciji i konsolidaciji mreže).  Svaki bum alternativnih operatora po okončanju krize može biti veoma bolan za velike operatore koji su po svojoj prirodi i gabaritu tromi. Postoje mnogi veliki operatori u Evropi i SAD koji su ovu lekciju naučili, neki su je ponegde i skupo platili. Ali oni su veliki, multinacionalni, može im se, jer ono što izgube na jednoj strani, dobiju na drugoj. Da zatvorimo krug – ako smo pametni, učićemo na tuđim greškama i iskustvima! Odmah da vam kažem, ja se trudim da budem pametan, ali… Možda će neko od vas imati bolje zvezde!