31 јануар 2016

SBB više nije monopolista



Na sajtu RATEL-a objavljene su tzv. javne konsultacije o izveštaju o regulaciji maloprodajnog tržišta distribucije medijskih sadržaja. Do sada je SBB bio proglašen za operatora sa ZTS (značajnom tržišnom snagom), a kako se može videti iz novog izveštaja, to rešenje će biti ukinuto. Drugim rečima, ocenjeno je da srpsko tržište „kablovske televizije“ danas ima elemente efikasne konkurentnosti i na njemu nema realnog „monopoliste“, a samim tim nema ni potrebe da se to tržište prethodno reguliše. RATEL doduše u izveštaju kaže „kreće se u pravcu efikasne konkurencije“, a za to je „krivac“ Telekomov IPTV koji naglašeno raste i razbija SBB-ovu dominaciju. 

Voleo bih da, do objave zvaničnih komentara operatora na sajtu RATEL-a, čujem šta moji čitaoci misle o ovoj temi – o ustanovljenoj efikasnoj konkurenciji u ponudi medijskih sadržaja odnosno u "kablovskoj televiziji".  

Promene u ICT svetu



U januaru je na tržištu telekomunikacija došlo do dve velike promene i ja želim da ovde na blogu budu zabeležene.

U Britaniji je BT kupio najvećeg 4G operatora kompaniju Everything Everywhere (EE), inače zajedničko ulaganje nemačkog DT i francuskog Orange-a, za sumu od oko 15,5 mlrd €, što u kešu što u deonicama. Tako je BT postao gigant sa ponudom 4-Play servisa u Ujedinjenom Kraljevstvu.  Ako budem imao inspiraciju, možda ću o ovoj transakciji da napišem nešto opširnije narednih dana.

Druga velika transakcija je konačno preuzimanje 80% akcija Alcatel-Lucenta od strane kompanije Nokia. Dakle, ovoga puta su na delu proizvođači opreme. Tek da se zna da će kineske kompanije Huawei (naročito!) i ZTE, kao i švedski Ericsson, imati dostojnog takmaca u kompletnoj ponudi  ICT mreža i servisa. Konsolidacija i globalizacija na delu. Ja bih još rekao - vizija generalnog menadžera Nokie Radživa Surija ( CEO Rajeev Suri), čije poteze pratim još dok je bio menadžer u Siemensu. Čovek me podseća na Stiva Džobsa, vidi ono što drugi ne mogu. Rekao sam više puta da treba učiti od najboljih, od ljudi sa vizijom, što u mom slučaju i ne daje neke rezultate, ali ima još dosta do penzije.

Sa druge strane, par nagoveštaja za nova ukrupnjavanja u Francuskoj (Orange i Bouygues Telecom) i UK (mobilni operatori 3UK i O2) – ali, nadležna regulatorna tela za sada ne dozvoljavaju koncentraciju usled narušavanja konkurencije i smanjenja mogućnosti izbora za korisnike. Elem, u traženju novog biznis modela operatori ne sede skrštenih ruku, prave se kombinacije i analize, preduzimaju koraci.

Ja, iskreno, sve ovo pratim zbog zanimanja za regulatornu politiku na tržištu telekomunikacija. Jasno mi je zašto operatori rade to što rade i zašto vendori rade to što rade. U Srbiji se spremaju novi izbori. Najavljena rekonstrukcija državnog operatora sačekaće, verovatno, bar do jeseni, ako se tad neko bude sećao o čemu se pričalo i šta se htelo. Ja nekako mislim da bi bilo dobro da neko to vreme iskoristi da napravi neophodne analize, predloge i koncept.

11 јануар 2016

Da li "vajšak" ubija Telekom - pitanje samoopredeljenja



Pre svega, želim da poželim čitaocima ovog bloga sve najbolje u nastupajućoj olimpijskoj 2016-oj godini, dobro zdravlje, dobru volju, dobru energiju, što više komentara na ovom blogu, poslovni uspeh i šta već sanjate i zamišljate… Srećno!

A kako smo završili prethodnu godinu, tako ćemo početi i ovu Novu – analizom intervjua generalnog direktora Telekoma. Posle Novosti, sledi dnevnik Politika.
Naslov intervjua u Politici nekako neinventivan (Kako „Vajber” ubija SMS), ali je zato mene inspirisao za naslov posta. Pitanja pomalo već viđena. Ali, zato su “zablistali” u tabloidu Alo sa naslovom: “Stimulisaćemo radnike da sami daju otkaz!” Novinar dnevnika Alo je vispreno provalio suštinu i zaslužuje moju čestitku!

Sreća u nesreći za moje čitaoce je činjenica da sam ja nekako (otud-odovud)  lojalan Telekomu kao instituciji srpskih telekomunikacija i stoga bi bilo neukusno da se ovde potpuno razigram. Ali, s obzirom da je u pitanju javna reč, svako može da polemiše i komentariše bilo čije izjave.