28 јун 2013

Samo konsolidacija prihode spasava



Vodafon kupuje nemačkog kablovskog operatora Kabel Deutschland (KD) za 7,7 mlrd € i prihvata dugove u visini od oko 3 mlrd € koje ima KD. Sa ovom kupovinom, Vodafon će u Nemačkoj imati oko 32,4 miliona (svojih) mobilnih pretplatnika, 5 miliona BB pretpl i 7,6 miliona pay-TV pretplatnika, što bi im po procenama moglo obezbeđivati godišnje prihode od oko 11,5 mlrd €. Ovo je na neki način proaktivna reakcija Vodafona na pad njihovih prihoda i profita. KD u Nemačkoj ima tržišno učešće od 16% među BB korisnicima i 12% u pay-TV segmentu. Imaju moćnu i razgranatu mrežu velikog kapaciteta, a oko 60% njihovih pretplatnika ima dugoročne pretplatničke ugovore. Integrisana kompanija biće veoma ozbiljan takmac Deutsche Telecomu u pružanju 3Play i 4Play servisa. To bi mogla biti dobitna kombinacija za
 Vodafon (integracija mobilnih i fiksnih servisa), a ako uspe u Nemačkoj možda primene isti recept i u drugim evropskim zemljama u kojima Vodafon operiše (V.Britanija, Holandija, Italija, Španija).

Zašto je ovo zanimljivo? Jednostavno, ovo vrlo moguće može postati i srpski scenario, jer svi čekaju svoje (pravo) vreme. Drugo, para očigledno ima i kupaca za pravu robu ima, čak se sami i nude kao u opisanom slučaju. Ako se ozbiljno bavite svojim poslom, poklopiće se interesi u jednom trenutku. Samo od sebe ništa se ne dešava, a vreme nije uvek dobar saveznik.  

27 јун 2013

Prvi unapređeni LTE u svetu



Ovde na blogu je zabeleženo komercijalno puštanje u rad prve LTE mreže u svetu (TeliaSonera u Švedskoj), pa smo dočekali i (rekao bih vrlo brzo) puštanje u rad prve komercijalne LTE-Advanced mreže u svetu: SK Telecom u Južnoj Koreji. Neverovatno, jer isti operator je svoju LTE mrežu pustio tek pre dve godine!? LTE-A tehnologija omogućava brzine do 1 Gbps u DL smeru i do 500 Mbps u UL smeru, uz adekvatnu širinu radio-spektra. Trenutno, sa LTE-A, SK Telekom obezbeđuje brzine do 150 Mbps, ali planiraju da omoguće brzine do 300 Mbps uz sprezanje frekvencijskih kanala (20MHz+20MHz) pomoću nekakvih Carrier Aggregation tehnika (da ne smaramo u ovom trenutku). Tih 150 Mbps osigurava npr. download filma od 800 MB za samo 43 sekunde! Lično me ne čudi što je baš u Južnoj Koreji startovao napredni LTE - napredni su i korisnici!

Interesantno je da je SK Telecom svojim korisnicima obećao korišćenje LTE-A po cenama i tarifama koje su iste kao i za „običan“ LTE (koji će biti dva puta sporiji od LTE-A). Neki će se zapitati šta je sa zaradom od ekskluzivnih novih tehnologija? Aparati za LTE-A su spremni, 20 000 komada inicijalno – smartfon Samsung Galaxy S4, jedan ali vredan! No, aparata će ubrzo biti čak 7 tipova, kažu. LTE-A servis je raspoloživ u Seulu, u 42 grada dve korejske pokrajine, na 103 univerziteta, ali uskoro će biti širom zemlje, u 84 grada. Južnokorejanci će uživati u HD video streamingu, ionako su skroz „odlepili“ za naprednim mobilnim tehnologijama. Još 10-ak operatora u svetu planiralo je puštanje LTE-A do kraja ove godine, znači – „ludilo“ je počelo! Fakat je da ćemo, mi u Srbiji, posle mnogo godina, tehnološki malo kasniti za razvijenim svetom, što ne mora da bude loše! Imamo mi u drugim oblastima mnogo prečeg posla.

25 јун 2013

Konferencija IDS2013



Danas prisustvovao konferenciji Internet dijalog Srbije 2013 (IDS2103; IDS13 me asocira na Boki13, ali ni to marketinški nije loše). Već sam navikao da od konferencija tog tipa ne očekujem previše, tako da mogu reći da je ispunila moja očekivanja. Mnoštvo panelista koji kažu šta imaju i za šta su se pripremili, sve nekako fino i u rukavicama. Ja ipak više volim neku žešću dinamiku. Nju su pokušali da unesu neki tviteraši, malo “iza zavese” tj. prisutni u sali su mogli da prate tvitove na ekranu u sali. To mi se baš dopalo, mogu vam reći i možda konačno poslušam našeg druga Slobu da počnem da tvitujem. Puno mladih kolega, što me raduje i puno i starijih (od mene) kolega, što me takođe raduje, jer se ne daju drukčijim pogledima i navikama. Drugim rečima, posećenost odlična u svakom pogledu!

Organizacija skupa je bila vrhunska u vrhunskom prostoru, sve pohvale organizatorima! Brazil je država koja ima jednu od najboljih e-Uprava u svetu, a upravo je Brazilac bio gost i jedan od panelista. Treba učiti od najboljih i zato još jedna pohvala organizatorima! Koliko sam primetio, bili su tu uglavnom svi relevantni ljudi iz ministarstava i pratećih organa, a i šire, što je takođe dobro. Lično mislim da smo od njih više trebali da čujemo, u akcionom smislu, ali dobro je i što su bili tu. Ukupan moj utisak je da je nekako bilo premalo fokusa, pričalo se naširoko i na kraju (posebno poslednje sesije, koja me je najviše i zanimala) ostalo je malo pitanje: šta smo iz svega zaključili? Ali, važno je da se razgovaralo i da je interesovanje bilo primerno, kao i trud organizatora. Ponavljam, ovo je moj utisak pre jutra (koje je, kažu,  pametnije od večeri).

24 јун 2013

Prod'o-ne prod'o...



Telekom, kao što ste verovatno čuli ili pročitali, neće biti nuđen na prodaju, bar ne ove godine. Danas u dnevniku „Blic“ bombastičan naslov, k’o da ga je Radoš Bajić smišljao.

Neko neimenovan iz Vlade kaže da Telekom sa postojećim menadžmentom gubi tržišnu utakmicu i kalira na ceni i vrednosti svakodnevno; da ga je domaći Telenor već sustigao po godišnjoj dobiti (što znači da je mnogo efikasnija kompanija); da je skoro polovina Telekomovog prihoda iz fiksne gde još uvek ima faktički monopol (pita opravdano šta će biti kad monopol počne da se kruni)... Zato, veli neimenovani, hitno ga prodati! To su, da kažemo, neki opipljivi argumenti tj. fakta, više ili manje nepobitni. U odbranu uspešnosti poslovanja Telekoma staje njegov generalni sa tvrdnjom da je  profit Telekoma u prvih 5 meseci ove godine veći u poređenju sa prošlom godinom. Koliko veći i na osnovu čega – to je ostala misterija za sada. A ja bih baš voleo da to čujem. Sa faktičkim podacima, recimo redovnim  javnim  kvartalnim izveštajima na sajtu, sve bi bilo jasno i spekulacija bi svakako bilo manje!  Ne znam zašto se to uporno izbegava par godina unazad, ako se zna da rezultati pričaju sami za sebe. Oni koji znaju da ih čitaju i tumače, još ako prate telekomunikacionu tržišnu scenu, biće najbolji branitelji ili kritičari. I kompanija bi na vreme mogla da se trgne, prestroji, mobiliše, uozbilji, ako treba. Nikakve ovde mudrosti nema - pravo pitanje je kako se gazduje imovinom i biznisom za koju su zainteresovani, ovako ili onako, svi građani Srbije?
  
Ekonomisti su, kao, za prodaju, ali se plaše da će pare biti „spljiskane“. To je valjda dobar alibi za sve. Zna se unapred da niko neće dobiti po prstima. Profesor Fabris sa Ekonomskog kaže otprilike „ako prodamo -kajaćemo se, ako ne prodamo – kajaćemo se!“ Vremena nisu povoljna ni za prodavanje, ni za razvijanje biznisa, kaže. Tamni vilajet! A iz vilajeta valja napolje. Problem je što nemamo „su čim pred Miloša“. Ni obraza, ni časti, ni podataka, ni projekata, ni šta, ni kako, ni koliko, ni dokle... niko nema odgovor. Zato smo se i u’vatili za datum. A šta posle? 

UPDATE:  Ove poslednje rečenice su delimično i zbog ličnog utiska u vezi blamaže oko prijemnih za upis u srednje škole. Opet se obezvređuje nečiji rad, trud, uloženo vreme, energija, novac. I to se sve radi deci, eeeeej!!! Dno dna!  Muka mi je od svega šta nam se dešava i šta sve dozvoljavamo! Užas nad užasima! Jesu li oni pošteni ovim nagrađeni i favorizovani? Ma, sram vas bilo od sopstvenog obraza, gospodo iz ministarstva obrazovanja i ostali koji ih štitite, jer niste ništa bolji! 

21 јун 2013

Inovacija i transformacija



Redovni i da kažemo dugogodišnji čitaoci mog bloga mogli su do sada da primete da u svojim tekstovima često potenciram i naglašavam važnost biznis strane našeg posla. Sa ovoliko godina bavljenja telekomunikacijama smatram da tako mora i tako treba. Tehnologija napreduje i “ruši” stare navike, stari način rada, planiranja, pružanja servisa. Ja sam se, kao mladi inženjer željan dokazivanja, baš “ložio” na tehnologiju i stoga razumem mlade kolege koji u svom zanosu novim tehnologijama žele sve da probaju i uvedu u mrežu. Problem je ako stvarno imaju odnosno dobiju priliku da to urade, a to se dešava ako poslovno i životno nezreli zađu u menadžerske vode. Nije sreća u promiskuitetu sa tehnologijama!

Najbolji tekst koji sam danas pročitao na Netu kaže upravo da tehnolozi moraju da prestanu da govore toliko o tehnologijama i da je vreme da počnu da govore i o biznisu! Svaki CIO (Chief Information Officer -direktor za IT poslove) mora istovremeno biti i Chief Innovation Officer – direktor za inovacije, a svaki CTO (Chief Technology Officer -direktor za tehnološke poslove ili tehnički direktor) mora biti i Chief Transformation Officer – direktor za transformaciju kompanije! Ovo je po meni fenomenalno i suštinski, jer bez inovacija i usklađene i adekvatne transformacije poslovanja nema napretka nijedne kompanije! Vaši proizvodi i usluge neće biti prepoznatljivi, diferencirajući i pravi - vaša prodaja neće rasti!
Dakle, suština je da CIO i CTO budu usmereni na tehnologije koje obezbeđuju i osiguravaju uspešan biznis kompanije! Koje prave razliku! Drugim rečima, CIO i CTO sami po sebi prave razliku među kompanijama. Ne odnosi se ovo samo na telekomunikacione kompanije, već i na sve druge tehnološke kompanije.  

Tehnologija je nešto što omogućava biznis, ne sama i biznis sam po sebi. Mora da donosi korist i održivo poslovanje. U tom smislu podsetiću na “čuvenu” rečenicu sa mojih prezentacija: “FTTH tj. optika do kuće sama po sebi ne znači ništa”. IT sektor u kompaniji je važan jer mora da obezbedi neophodne i prave podatke za menadžere koji odlučuju, za generalne direktore i ostale direktore (različitih sektora) u kompaniji koji, pre svega, upravljaju rizicima. Naravno, IT sektor brine i o bezbednosti tih podataka. Podaci o rizicima i uticaju na biznis kompanije su vitalni. Lideri znaju šta da rade sa tim podacima, znaju da nije potrebno samo uložiti velike pare u investicije, nego se valja okrenuti i troškovima i dinamici poslovanja. Šta je dinamika poslovanja? Rekoh već, znaju lideri! Ako ih u vašim kompanijama ima, onda ste srećni, ako ih nema, teško će se i probiti od mediokriteta koji su se uvezali da vladaju, a kompanija će tavoriti i stagnirati. Dakle, ako ih nema - naje...ugasili ste ga na duži rok!

Zapamtite, inovativnost i transformacija! Realno, po mom iskustvu – nikome ovde danas to ne treba! Zašto? Oni koji odlučuju, uglavnom nisu iz te priče i odgovara im status quo. Ali neće to moći zauvek, zato ne odustajte! Jednoga dana neko će morati nešto da uradi da ova zemlja počne da liči na normalnu.

P.S.: Posle oktobarskih "promena" gospođa Arežina-Simonović na jednom mitingu tadašnjih gubitnika, a danas pobednika, reče: "Vratićemo se i je#$&emo im majku!" Ja sam se tad slatko nasmejao na to, ali stvarnost je pokazala da je to moguće. Vratili su se, ali im nisu...ono, jer "svi smo naši". Ja sam taj bizarni momenat, eto, zapamtio i stalno mi se vraća u pamet. Ovo je priča da treba verovati, ne gubiti nadu, raditi na sebi, ne odustajati i opstati! Jer, ipak se okreće! 

Svet, Svjet ili Svijet – svejedno!



Ja sam, priznajem, malo lenj kad je estetika i izgled mog bloga u pitanju. Mrzi me da stavljam slike da sve to izgleda primamljivije i priznajem da je izgled sajta stoga malo „sterilan“. Zato se trudim da tekstovi budu zanimljivi i intrigantni i da iz svega proistekne i neki moj stav i lično mišljenje, nadajući se da ću time izmamiti nekakvu diskusiju i razmenu mišljenja. Ljudi sa stavom nisu popularni, ali su autentični. To je stvar izbora.

Tek pre nekoliko dana stavio sam (konačno, mada ne znam šta mi bi!) preglednik saobraćaja i poseta na blogu. Moram da kažem da sam veoma srećan i ponosan što ima puno posetilaca iz bivših YU republika, koji uglavnom googlanjem nailaze na neke moje tekstove o telekomunikacionim temama. I sam sam probao više puta – ne možete tražiti neki „domaći“ telekomunikacioni pojam, a da vam Google ne izbaci nešto sa bloga „Svet telekomunikacija“. To je posledica trajanja i aktuelnosti i ja sam veoma ponosan na to i mnogo mi znači u trenutnim profesionalnim okolnostima u koje sam zapao! Hvala svim posetiocima koji razumeju ono što pišem i nadam se da im ono što pišem koristi za ono za šta im treba. Poseban pozdrav za studente i mlade inženjere – od vas zavisi budućnost!

13 јун 2013

Konsultanti



Tokom ove sedmice održana je 10. Telekom Arena, regionalna konferencija (zatvorenog tipa) o elektronskim komunikacijama zemalja jugoistočne Evrope. Iz šturih izveštaja u štampi i elektronskim medijima  nije se moglo saznati nešto posebno, a ako je neko od čitalaca prisustvovao bilo bi lepo da ovde sa nama podeli svoje impresije. Na osnovu pročitanog, za mene je utisak izjava gospođe Irini Reljin da ministarstvo sprema novu strategiju razvoja širokopojasnog pristupa, nadam se da će biti na javnoj raspravi. Drugi utisak je izjava direktora konsultantske kuće AT Kearney:


„Formiraju se nova pravila igre, nošena na četiri ključna trenda koja oblikuju telekom industriju: promena korisničkog mentaliteta, pritisak na tradicionalno telekom poslovanje, ulazak na nova tržišta i promena poslovnih modela.
...fokus na operativnu uspešnost ...pružanje osnovnih komunikacijskih usluga pada u drugi plan, ali se kompanijama otvara prostor za razvoj upravljanja platformi sa ponudom najrazličitijih usluga. Ključ je  približiti se sve zahtevnijem i izbirljivijem korisniku i pružiti mu ono što želi, a telekomunikacijske kompanije imaju potrebne alate”, rekao je Derča.


Za korisnike sam pisao u nekoliko navrata, a pre par dana sam ovde upravo pomenuo promenu poslovnog modela kao ključnu stvar za uspeh na današnjem tržištu. Mali dokaz i argument da na ovom blogu možete dobiti besplatne konsultanske savete koji ne zaostaju za onima iz renomiranih kuća.
Lepo mi je rekao moj drug Rosi da nisam normalan šta sve pišem na blogu. Drugi, rekao mi je, za takva pisanija uzimaju lovu, a ja besplatno nekima otvaram oči i delim znanje. Da objasnim onima koji me ne poznaju: to je zato što sam ja jedan mnogo naopak i zajeban čovek, težak k'o crna zemlja i apsolutno za izbegavanje. Šta ću kad nisam mufljuz, uvlakač, poltron ili metiljavko.

11 јун 2013

Koska popularnosti

Evo danas mog teksta iz domaćeg časopisa Connect No.29 na listi popularnih tekstova na sajtu PC Press-a. Tema: WiFi offload mobilnog data saobraćaja. Solidan tekst, mada sam imao i boljih. Tema za budućnost. Pre nekoliko dana sam sa jednim svojim drugarom pričao o IMS-u i on mi reče da misli da je na Internetu pronašao da sam ja pisao nešto o tome. Da, pisao sam pre 5 godina. Tako nešto biće o oko ove WiFi offload teme - jednoga dana biće nekome vrlo aktuelna. Ja sam nekako, po svom (lošem) običaju, malo poranio. Srećom, mobilne teme uvek intrigiraju čitaoce.
Drago mi je što nekima znači ono što ja radim i na šta trošim vreme!

Partnerske mreže



Primer kompanije Vodafon, širom Evrope, i demonstracija kako svako tržište traži različit pristup. Demonstracija know-how i strateških razmišljanja. U Nemačkoj su potpisali ugovor sa DT-om o korišćenju DT-ove VDSL vectoring mreže za pružanje IPTV servisa i brzog interneta. U Španiji sa francuskim Orange-om grade FTTH/FTTB mrežu. U Velikoj Britaniji su prošle godine kupili firmu Cable&Wireless Worldwide (CWW) koja pruža usluge poslovnim korisnicima, a intenzivno se pripremaju za implemantaciju LTE-a za koji su već kupili licencu. U Italiji takođe imaju (veleprodajni) ugovor sa firmom Metroweb za pružanje usluga privatnim korisnicima u Milanu.
 
Eto, gospodin Đinović me je svojim nedavnim komentarima o odnosu Telekoma i Oriona nekako isprovocirao da nešto napišem o partnerskim mrežama. Ono što mi se lično dešava poslednjih nedelja me nagoni da nekima ukažem na naravoučenije ove priče da ne moraju vaši konkurenti biti vaši „neprijatelji“, već mogu biti i vaši partneri u ostvarivanju zajedničkog interesa.

04 јун 2013

Ko, šta i koga spašava



Srpski dnevni list “Novosti” je u svom jučerašnjem (3.jun) broju objavio dodatak “Vodič za telekomunikacije”. Ne znam da li je ovo prvi ovakav dodatak, ali pohvaljujem od srca! Ljudi su, onako usput, napravili nešto da im pozavide i najbolji ICT časopisi kod nas. A unutar lepo skockanog izdanja, eminecije svih domaćih operatora – dve šarmantne dame, pet velikih direktora, naravno, uključujući pomenute dame.
Svako od direktora je promovisao svoje adute u ponudi usluga za korisnike, komentarisao stanje na tržištu i planove za budućnost, najavio novine. Telekom promoviše letnji roaming m:tel paket za letovanje u CG. Možda probam! SBB najavljuje ulazak u mobilne vode krajem godine (verovatno kao virtuelni operator MVNO, sa Telenorom ili sa VIPom?). Telenor ozbiljno ulazi u domen mobilnih finansijskih usluga (novi su vlasnici srpske KBC banke). VIP Mobile očekuje nastavak rasta tržišnog udela i porast broja korisnika. Oni koje to najviše pogađa kritikuju politiku RATEL-a i odlaganje primene prenosivosti broja u fiksnoj, kao i odlaganje roka za digitalizaciju TV signala. 

E sad, da li je Orion Ring aplikacija inspirisala direktora Orion Telekoma da uđe “u ring” – uglavnom, sadržajno, odsečno i “bez rukavica”. Dopada mi se takav stil i pristup. Direktor Oriona se žali na neravnopravnost na tržištu, visoke cene zakupa infrastrukture i veleprodajne cene ADSL portova i podvlači ulogu regulatora.

“Na tržištu Srbije ostaće samo oni teleoperatori koji budu inovativni. Jedino inovacije mogu da donesu rast u oblasti telekomunikacija.... Pri tome, materijalni resursi nisu od presudnog značaja.” 
Tačno tako, naročito što je pomenuo i ekonomiju znanja kao bitan faktor.

”...U vreme krize ne možete da očekujete da će na tržištu bilo šta povoljno da se desi ukoliko ne delujete stimulativno. Ovde mislim o samom poslu regulatora na tržištu, koji mora da bude hrabriji i da tržište oštrije reguliše...”
I sa ovim se potpuno slažem, jer smatram da je u korist razvoja srpskih telekomunikacija. A šta se podrazumeva pod ”oštrije”, ostavljamo svakome na volju.


O svom, kako je rekao, najvećem konkurentu Telekomu kaže: 

”...On je ”cenovni lider” na tržištu, jer su želeli da osvoje najveći udeo na tom tržištu ne obazirući se na odnos kvaliteta i cene usluge. Samim tim, tako su i pozicionirani. Odavno smo tu trku prepustili njima, a mi smo se okrenuli kvalitetu i inovativnim servisima.”
Kad rekoh malo pre “bez rukavica” - evo ih! Bačene izazovno “u lice” najvećem rivalu! Sad bi trebalo “patike i na teren i zabiti Orionu 5 komada”. Pokazati ko je ko! Ali, dragi čitaoci, zato što tako razmišljam, zato sam ja tu gde sam, dakle, nemojte me uzimati za ozbiljno. Svako ko je za sučeljavanje (argumenata) biva, po pravilu i društveno odomaćenoj praksi,  ignorisan! Možda ima i drugačijih iskustava, daj Bože!


Kao poenta u intervjuu: “– Kada očekujete da će situacija biti ravnopravna? – Onog trenutka kada Telekom Srbija preispita svoje strateške, finansijske i investicione prioritete.... Dok ih ne prodaju ili dok država ne odluči da više investira u njih.”
Ovo prvo je važno i možda čoveka treba poslušati. Ja lično mislim da bi to bilo dobro. Ovo drugo, bez obzira prodaja ili ulaganje, bojim se, neće doneti rešenje problema o kojima gospodin Đinović govori. Suviše jednostavan zahvat za kompeknost problema i situacije u srpskim telekomunikacijama. Možda je ovo dobra tema za dalju diskusiju ovde, ako ima zainteresovanih.


I na kraju da se vratim na naslov Đinovićevog intervjua “Spas jedino vidimo u novim tehnologijama”. Ja ne bih bio ja kad ne bi ponekad oponirao velikim direktorima. Oni, ako su veliki, nikad to ni meni ni drugima ne i zamerili. Elem, ne slažem se ”sa naslovom”! Spas nije jedino u novim tehnologijma – spas je u novom biznis modelu! Intervju je lepo počeo sa inovacijama i ekonomijom znanja, ali znanje i inovacije u novim tehnologijama drugi odrađuju za nas! Primena novih tehnologija svakako zahteva neko znanje, ali inovativnost je u sprezi traženih servisa i biznis modela koji “radi”. A “radi” onaj koji donosi rast dobiti, gospodin Đinović će, kao menadžer privatne kompanije, to dobro razumeti i sigurno se složiti.